財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)有這舉足輕重的作用，但是很多人對此不是很理解，因此今天成都代理記賬小編就來給大家說一說財務(wù)預(yù)算管理對企業(yè)的好處，希望對大家能有所幫助。

　　財務(wù)預(yù)算管理

　　一、財務(wù)預(yù)算管理對企業(yè)有什么好處?

　　1、有助于企業(yè)財務(wù)行為的良好約束，以及規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

　　主要表現(xiàn)在兩方面，一是在將資金運(yùn)用情況視作企業(yè)的管理對象的同時，能夠根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)安排企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)和資金使用的具體操作，權(quán)衡風(fēng)險與收益;二是通過對負(fù)債的利用，提高財務(wù)杠桿效用和凈資產(chǎn)收益率。

　　2、有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和價值總量，減少決策盲目性

　　市場是財務(wù)預(yù)算管理的主要依據(jù)導(dǎo)向。因此，財務(wù)預(yù)算也可以被看做市場與企業(yè)之間的連接橋梁或紐帶。財務(wù)預(yù)算管理將責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)落實(shí)至各責(zé)任部門，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和價值總量提供可靠保證。因此，良好的財務(wù)預(yù)算管理能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進(jìn)行有效挖掘，在落實(shí)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的基礎(chǔ)上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和價值總量，有效降低決策風(fēng)險，減少決策盲目性。

　　3、有助于合理配置企業(yè)資源，提高企業(yè)資源配置效率

　　企業(yè)良好的財務(wù)預(yù)算管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金使用時間、數(shù)量進(jìn)行合理的統(tǒng)一規(guī)劃。繼而能夠避免因資金儲備不足或資金管理不當(dāng)而對企業(yè)經(jīng)營和效益產(chǎn)生不良影響的風(fēng)險。并且能夠明確企業(yè)資金的管理措施，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、財務(wù)預(yù)算管理有哪些方法?

　　1、零基預(yù)算管理模式

　　零基預(yù)算管理模式是指企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算管理的過程中，編制成本費(fèi)用預(yù)算時，所有的預(yù)算支出以零為基礎(chǔ)，對以往會計(jì)期間的成本費(fèi)用項(xiàng)目和數(shù)額并不考慮在內(nèi)，堅(jiān)持一切以企業(yè)的實(shí)際情況和潛在可能為根本依據(jù)，逐項(xiàng)對各項(xiàng)開支和費(fèi)用內(nèi)容進(jìn)行合理計(jì)算和分析，判斷其合理性。以求在綜合平衡基礎(chǔ)之上編制成本費(fèi)用預(yù)算。

　　2、彈性預(yù)算管理模式

　　彈性預(yù)算管理模式以變動成本法為根據(jù)，在此基礎(chǔ)上根據(jù)未來不同的業(yè)務(wù)水平編制財務(wù)預(yù)算。與固定財務(wù)預(yù)算管理模式相對應(yīng)。具體而言，其可以根據(jù)預(yù)算期內(nèi)的具體業(yè)務(wù)量情況，確定合理的費(fèi)用數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。以便能夠?qū)Ω鳂I(yè)務(wù)量水平下的成本開支費(fèi)用水平進(jìn)行反應(yīng)。

　　3、滾動預(yù)算管理模式

　　在滾動預(yù)算管理模式下，企業(yè)在編制財務(wù)預(yù)算時，將企業(yè)會計(jì)年度與預(yù)算期脫離，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)算分析，在財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行中不斷進(jìn)行延伸補(bǔ)充，逐期向后滾動，使預(yù)算期始終保持為一個固定期間。

　　上面成都代理記賬小編為大家介紹了財務(wù)預(yù)算管理對企業(yè)的好處和財務(wù)預(yù)算管理的幾種方法，不知道大家看了之后還有沒有其他問題，如果有的話，可以找成都代理記賬小編，小編幫你解決。